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以“质”为本促提升
——正信公司2019年“质量月” 工作小记
来源:正信公司、测绘总队 作者:支珣 日期:2019-09-29 访问次数: 字号:[ ]
  第42个全国质量月活动启动以来,正信公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育精神,围绕“共创能建品牌   建设质量强企 ”的主题,切实贯彻“诚信守约、方法科学、行为公正、数据准确”的质量方针,开展质量管理体系内审、“产品”质量评比、试验室能力验证、质量提升专项检查、新员工技能培训等工作,树牢质量根基,强化质量管理,助推质量提升。
  严格质量把关  强化检验监督  
为抓好试验检测基础管理工作, 正信公司全面开展质量监督活动,对现行质量管理制度进行大清查,从质量制度的完备性、合规性、执行情况及质量体系的适用性进行检查。
  试验数据是质量的眼睛,为了起到监督把控059澳门皇冠质量的关键作用,为公司守好质量底线。正信公司制定了质量监督计划,在本部成立技术委员会。针对各项目部试验室不同特点,实施一点一策、主任全程参与周监督抽查机制及技术委员会审核制。结合试验周报、试验月报增强试验合规性。
  据正信公司负责人技术质量安全部负责人介绍,“产品”质量评比是质量月的一项重要活动,是考证检测数据合规的有效手段。正信公司技术委员会在各项目部试验室随机抽取近期水泥、钢筋和砂石骨料的试验检测原始记录及报告进行评比,并对评分在前的试验室予以奖励,督促各试验室慎始善终,一丝不苟抓质量。
  此外,在难以抵达现场的监督检查的情况,总部人员采取“视频旁站”方式参与到现场质量监督与控制中,通过直播实时观察现场试验,了解现场情况,确保检测数据的准确,规避风险。  
开展专项检查  聚焦整改落实
  质量月活动伊始,正信公司负责人要求严格按照不忘初心、牢记使命主题教育“守初心,担使命,找差距,抓落实”的总要求,在整改上加重笔墨,将整改贯穿始终,以整改促提升,以质量促发展。
  “质量月系列工作,突出严、实、细的特点。我们围绕‘人机料法环’五方面,检查各环节的实施中存在的问题,对症下药,剔除经验办事的弊病,”正信公司环境室主任说,“不仅要对各类违规操作‘零’容忍,还要高度重视共性问题,加强整改力度,举一反三。”
  正信公司成立全面质量提升专项活动检查小组,对所属工地试验室进行全面质量提升专项检查,全面核查进场原材料抽检情况、试验检测过程中的取样、留样、样品养护、样品检测、设备维护保养等。经过抽丝剥茧般查处,查出共性问题十余项。
  问题已出,则需在“改”字上下功夫。公司技术质量安全部要求存在问题的试验室出具整改方案,并对其采取视频专题讲座及知识答卷考核;挑选总部业务骨干,为问题突出的试验室配备一对一的“技术管家”指导服务。另一方面,通过开展“学体系,提建议”,集思广益,群策群力,逐步推进业务改进,持续向好发展。
  实施能力验证  提升技术水平
  试验室是数据的“仓库”,试验室管理过程亦是服务项目的过程。以“质量月”活动为契机,正信公司着力开展各试验室能力验证,比校水平。
  公司技术质量安全部组织各试验室开展水泥比表面积能力验证试验,提高试验检测人员的技术能力。并要求将试验过程录制成视频,形成影像资料。观看者可通过观看视频,直观了解到试验检测方法、仪器设备性能及人员操作水平。
  据悉,新员工培训也是本次质量月工作的一项重要活动。各试验室结合质量月,针对性开展了原材料、中间产品及混凝土试验检测等培训科目,切实提高新员工的理论水平与实践能力。
  质量是企业的生命,质量关乎企业兴衰,依托全国“质量月”,正信公司全面提升质量管理水平,加强产品过程质量控制和可追溯性,提升全体人员质量意识和产品质量水平,努力促进建设“质量强企”,助力公司高质量发展。
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